Obtenez un devis

Laissez-nous vous aider à trouver la meilleure solution pour répondre à vos besoins.

Nos équipes ont l'expérience nécessaire pour vous aider à obtenir un succès immédiat et vous accompagner dans vos futurs projets.

Nous travaillons pour des entreprises du secteur privé et public qui utilisent nos solutions logicielles de gouvernance, de gestion des risques et de conformité. Nous adoptons une approche consultative, en fournissant des conseils pour aider nos clients à choisir la solution qui répond le mieux à leurs besoins.

Quand nous aurons échangé plus en détails avec vous, nous serons en mesure de vous fournir un devis correspondant à l'utilisation que vous aurez de la plateforme ACL. Notre objectif est de travailler en partenariat avec vous, afin que vous puissiez utiliser notre technologie dans les meilleures conditions et exploiter toutes ses fonctionnalités.

Nous sommes là pour vous aider.

Que va-t-il se passer ensuite ?

Contactez-nous pour obtenir un devis

Étape 1 :
Contactez-nous

Vous pouvez joindre l'un de nos représentants par téléphone et par email. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Apprendre à se connaître

Étape 2 :
Nous échangeons ensemble sur vos besoins et votre vision.

Notre équipe pourra également travailler avec vous pour analyser votre infrastructure et s'assurer de la compatibité avec vos solutions existantes.

Feuille de route tarifaire

Étape 3 :
Nous vous envoyons un devis ainsi qu'une feuille de route.

Une fois que vous aurez reçu toutes les information pour la mise en oeuvre de votre projet et nous restons bien entendu à votre disposition pour toutes questions.

Nos conseils pour choisir la solution de gouvernance la plus adaptée à votre entreprise.

Après avoir identifié vos besoins, nous vous proposerons la solution ACL qui correspond à vos objectifs et à vos usages quotidiens. Aujourd'hui, la gouvernance, la gestion des risques et la conformité sont des sujets complexes. Il existe de nombreuses solutions pour vous aider à faire beaucoup de choses et, à les faire différemment. Voici quelques éléments à prendre en compte pour vous aider à trouver la meilleure solution.

Problèmes professionnels

Soyez précis et transparent au sujet des problèmes que vous essayez de résoudre.

De nombreuses applications de gouvernance, de gestion des risques et de conformité semblent tout faire, mais ce n'est pas le cas. Le fait de se concentrer sur la résolution des problèmes - plutôt que sur les caractéristiques et les fonctionnalités - permet d'assurer le succès de l'adoption de la technologie.

Abandon du processus actuel

Soyez prêt à abandonner vos processus actuels et à faire les choses différemment.

Une nouvelle approche peut être bonne et peut ouvrir des opportunités encore meilleures.

Mettre votre organisation à l'échelle

Assurez-vous que la solution choisie puisse s'adapter à la taille de votre organisation.

Les applications de gouvernance d'entreprise peuvent avoir un impact sur de nombreux services, et à mesure que vos besoins évoluent, vous voudrez vous assurer que la plateforme soit modulable et puisse évoluer en même temps que votre entreprise.

Ajouter une valeur

Identifiez un domaine où vous pourrez immédiatement apporter votre valeur ajoutée.

Dans de nombreux cas, un projet réussi en interne peut vous aider à vous différencier auprès de l’équipe de direction. Nous avons vu de nombreux clients développer leur mission vers des projets à forte valeur ajoutée.

Créez votre étude de cas.

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